나태수~저태수~태수네방

프로와 아마추어의 차이 꾼은 사람을 벌고 아마추어는 돈을 번다. 꾼은 사람을 벌기 위해 주는 것을 마다하지 않지만, 아마추어는 주는 것을 손해라고 생각한다. ‘가진 것 중에서 가장 좋은 것을 주어라’했던 데레사 수녀의 말을 실천하기 어렵다면, ‘주는 것이 곧 이기는 것이다’라..

더 많이 줄수록 더 많이 얻게 된다. 당신은 인생에서 원하는 것을 무엇이든 얻을 수 있다. 다른 사람들이 원하는 것을 얻도록 돕기만 한다면 말이다. -지그 지글러 리더십 분야의 대가 제임스 쿠제스는 “사람들이 리더를 기억하는 것은 그가 그 자신을 위해 한 일 때문이 아니라 다른 사..

행복해지는 방법 행복 추구가 나의 유일한 목표다. 행복해질 수 있는 장소는 바로 여기이다. 행복해질 수 있는 시간은 바로 지금이다. 행복해지는 방법은 남을 행복하게 하는 것이다. (Happiness is the only good. The time to be happy is now. The place to be happy is here. The way to be happy is to make others so.) -로..

배울 수 있는 사람, 배울 수 없는 사람 우리가 만난 최고의 경영자들은 호기심 많은 과학자처럼 끊임없이 “왜”라는 질문을 던졌다. 그들은 만나는 사람들의 머릿속에 있는 것을 죄다 흡수해 자기 것으로 만들어야겠다는 의욕을 가진 학생이었다. 아는 사람(“왜 이렇게 되는지 나는 다 ..

실패의 최대 원인은 결단력의 결여다. 아무리 사나운 짐승도 머뭇거리고 나가지 않으면 벌이나 전갈만 못하고, 천리마도 달리지 않고 가만히 있으면 둔한 말이 천천히 가는 것만 못합니다. 맹분 같은 용맹한 사람도 주저하면 필부가 일을 결행한 것만 못하고 순임금, 우임금과 같은 지혜..

낡은 생각 떨쳐내기 문제는 어떻게 새롭고 혁신적인 생각을 떠올리느냐가 아니라 어떻게 낡은 생각을 떨쳐내느냐이다. 모든 마음은 낡은 가구들로 가득 찬 방과 같다. 새로운 것이 들어올 수 있으려면, 먼저 당신이 알고 생각하고 믿는 것의 낡은 가구를 치워버려야 한다. (The problem is neve..

승진의 비결 직장에서 리더가 되는 방법은 무엇일까? 현재의 자리에서 자신을 쓸모없게 만들어 보다 책임이 큰 자리로 옮기는 것이다. 그런 다음 그 자리에서도 자신을 쓸모없게 만들어 보다 중요한 자리로 올라가는 것이다. 가장 이상적인 목표는 스스로 불필요한 존재가 되는 것이다. -..

이 시대 모든 부자들의 공통점 이 시대의 부자들은 모두 낙천주의자다. 그들이 항상 옳아서가 아니라 긍정적인 생각을 하기 때문이다. 심지어 그들이 하는 일이 틀렸을 때도 그들의 태도는 여전히 긍정적이다. 그들의 긍정적 사고야말로 그들이 목적을 달성하도록 하고, 스스로를 개선시..

불가능하다 말하지 말라. 불가능한 이유, 못한다는 얘기를 먼저 꺼내지 마라. 일단은 스스로 어떻게 하면 좋을 지, 어떻게 하면 가능한지를 생각하고 대안을 제시하라. 할 수 없는 현실보다 중요한 것은 하고자 하는 의지이다. 불가능이란 단어 자체를 잊어버려라. 그것이 바로 성공으로 ..

비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. 곰팡이는 통풍이 되지 않는 곳에서 자라고 번식한다. 비판이라는 바람이 불어오지 않는 폐쇄적인 곳에서는 반드시 부패와 추락이 태어나 거침 없이 자란다. 비판은 깊은 의심에서 나온 심술이나 고약한 의견 따위가 아니다. 비판은 바람이다. 이마를 시원..