-불가능성의 매력 불가능성의 매력 프랑스 작가 메시앙은 ‘불가능성의 매력, 즉 불가능한 것이야말로 매력이다. 불가능해야 해볼 만하다’고 했다. 가능한 것을 가능하게 하는 것, 그것은 아무 것도 아니다. 누구나 불가능하다고 하는 것을 가능하게 만들어야 감동적인 것이 나올 수 있다. 진짜 가치 있는.. 행복한 경영 이야기 2013.06.03
-지는 것이 이기는 것이다. 지는 것이 이기는 것이다. 남이 잘한 것이 있으면 적극 찾아내 칭찬해주고, 남이 잘못하거든 덮어주라. 남이 나를 해치려 해도 맞서지 않고, 남이 나를 비방해도 묵묵히 참으라. 그러면 해치던 자가 스스로 부끄러워하고, 비방하던 자는 스스로 그만둘 것이다. -김충선 모하당집 임진왜란 .. 행복한 경영 이야기 2013.05.31
매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 성공이다. 매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 성공이다. 남에게 높은 평가를 받는 것은 훌륭한 일이다. 그러나 하루의 일과를 끝내고 ‘오늘은 내가 생각해도 잘했어’라며 스스로 자신의 일과를 돌아보며 칭찬할만하다 느끼고, 또 그런 만족스럽고 충만한 기분을 지속할 수 있다면 그는 .. 행복한 경영 이야기 2013.05.30
-사람의 마음을 얻는 방법 사람의 마음을 얻는 방법 세상에서 가장 얻기 어려운 것이 사람의 마음이다. 아무리 많은 돈을 줘도 살 수 없다. 마치 연애하는 것처럼 내 마음을 먼저 주지 않는 이상 다른 사람의 마음을 얻을 수 없다. 직원들이 회사를 사랑하기를 원한다면 회사가 먼저 직원들을 사랑해야 한다. -장루.. 행복한 경영 이야기 2013.05.27
위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다. 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다. 미래를 예측할 때 방향도 중요하지만 변화의 속도를 잘 봐야 한다. 보통 시간은 내게 불리한 것은 늦게, 내게 유리한 것은 빨리 올 것이라 느낀다. 따라서 우리는 위기는 생각보다 빨리 오고 기회는 생각보다 늦게 온다고 가정해야 한다.. 행복한 경영 이야기 2013.05.24
-장애물이 긍정적인 사람을 만나면 장애물이 긍정적인 사람을 만나면 독수리가 더 빨리, 더 쉽게 날기 위해 극복해야 할 유일한 장애물은 ‘공기’다. 그러나 공기를 모두 없앤 다음 진공 상태에서 날게 하면, 그 즉시 땅바닥으로 떨어져 아예 날수 없게 된다. 공기는 저항이 되는 동시에 비행을 위한 필수조건이기 때문이.. 행복한 경영 이야기 2013.05.23
인재를 구하는 가장 기본적인 원칙 인재를 구하는 가장 기본적인 원칙 한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요. 쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다. 세상에 완전한 인물은 없다. 적합한 자리에 기용해 인재로 키워야한다. 전능한 사람도 없다. 적당한 일을 맡겨 능력을 키워야한다. 단점을 버리고 장점을 .. 행복한 경영 이야기 2013.05.21
어느 누구도 칭찬 없이 살아갈 수 없다. 어느 누구도 칭찬 없이 살아갈 수 없다. 누구나 살아가다 보면 최고의 순간을 맞이한다. 그 순간은 바로 누군가에게 격려를 받을 때이다. 아무리 위대하고, 유명하고, 성공했다 할지라도 누구나 찬사에 굶주려 있다. 격려는 영혼에 주는 산소와 같다. 격려 받지 못하는 사람에겐 훌륭한 일.. 행복한 경영 이야기 2013.05.14
희망 없이는 단 4초도 살수 없다. 희망 없이는 단 4초도 살수 없다. 사람은 음식 없이는 40일을, 물 없이는 4일을, 공기 없이는 4분밖에 생존할 수 없다고 한다. 그러나 희망이 없으면 단 4초도 살수 없다. 희망은 우리에게 힘든 세월을 견뎌낼 수 있는 힘을 주고, 우리를 흥분과 기대감으로 부풀게 한다. -존 맥스웰, ‘매일 .. 행복한 경영 이야기 2013.05.10
-처음 30초의 법칙 처음 30초의 법칙 우리는 누구나 자신에게 주의를 기울이고 지지, 공감해주는 사람을 만나면 호감을 갖게 된다. 사람을 만나면 처음 30초 동안은 온전히 그 사람에게 집중해보라. 어떤 식으로든 그의 말에 동의하고, 공감을 표현해보라. 놀라울 정도로 긍정적인 반응을 보게 될 것이다. -존.. 행복한 경영 이야기 2013.05.08