부귀와 빈천 그 자체는 아무것도 아니다. 부귀와 빈천 그 자체는 아무것도 아니다. 부귀는 칼날이나 창과 같다. 조금이라도 방종하게 굴면 나의 뼈와 살을 녹이건만 그럼에도 이를 알아차리지 못한다. 빈천은 곧 침폄(침을 놓아 치료하는 것)이나 약석(藥石;약과 침) 같은 것이어서 조금 일지라도 근심하여 부지런히 하기만 한다.. 행복한 경영 이야기 2013.04.09
-큰 목표가 뇌를 움직인다. 큰 목표가 뇌를 움직인다. 등산 하면서 산꼭대기까지 가려고 마음먹은 사람은 비록 꼭대기까지 못가더라도 산허리까지는 갈 수 있다. 만약 산허리까지만 가려고 작정한다면 산 밑바닥을 채 벗어나지도 않은 채로 반드시 그치고 말 것이다. -조광조 (정민, ‘일침’에서) ‘불가능한 것을 .. 행복한 경영 이야기 2013.04.08
-친절을 베푸는 행위는 결코 밑지는 법이 없다. 친절을 베푸는 행위는 결코 밑지는 법이 없다. 살아 보니까 내가 주는 친절과 사랑은 밑지는 적이 없다. 소중한 사람을 만나는 것은 1분이 걸리고 그와 사귀는 것은 한 시간이 걸리고 그를 사랑하게 되는 것은 하루가 걸리지만, 그를 잊어버리는 것은 일생이 걸린다는 말이 있다. 그러니 .. 행복한 경영 이야기 2013.04.05
-위임할 수 있는 결정은 직접 하지 말라. 위임할 수 있는 결정은 직접 하지 말라. 리더라면 자고로 70:30 법칙을 지켜야 한다. 자기 시간의 30%는 실질적인 업무에 쏟되, 나머지 70%는 재충전이나 남들이 하지 않는 일에 투자해야 한다. 위임할 수 있는 결정은 직접 하지 말라. -스티븐 샘플, 서던 캘리포니아대 총장 리더가 직접 일을 .. 행복한 경영 이야기 2013.04.02
-절실히 염원하면 무엇이든 이루어진다. 절실히 염원하면 무엇이든 이루어진다. 염원하면 ‘무슨 일이든 이루겠다!’는 집념이 샘솟고, 그 집념에서 놀랄 만한 엄청난 힘이 나온다. 원래 인간에게는 누구나 기적을 일으킬 힘이 잠재되어 있다. 그것을 믿고 실행하는가, 그렇지 않는가에 달려 있을 뿐이다. 한마디 덧붙이자면, 바.. 행복한 경영 이야기 2013.04.01
-한계에 맞서지 않는 사람이 진정한 비극의 주인공 한계에 맞서지 않는 사람이 진정한 비극의 주인공 진정한 비극의 주인공은 살면서 일생일대의 분투를 준비하지 않은 사람, 자기 능력을 발휘하지 않는 사람, 자신의 한계에 맞서지 않는 사람이다. -소설가 아놀드 베넷 고(故) 정주영 회장의 글을 함께 보내드립니다. “나는 인간이 스스.. 행복한 경영 이야기 2013.03.29
CEO가 높은 연봉을 받는 이유 CEO가 높은 연봉을 받는 이유 CEO의 연봉이 왜 그렇게 높은지 묻는 사람들이 있다. 나는 경청의 스트레스에 대한 보상이라 생각한다. 위로 올라갈수록 아랫사람의 말을 귀 기울여 들어야 하는 경청의 괴로움이 만만치 않다. 나는 대화의 3분의 2를 듣는데 투자한다. -A.G.래플리 P&G 회장 (‘위.. 행복한 경영 이야기 2013.03.28
부족함이 최고의 선물이다. 부족함이 최고의 선물이다. 유대인 성공 비결 중 하나는 부족(lack)에 있다. 탈무드에는 ‘가난한 가정의 아이들 말에 귀를 기울여라. 지혜가 그들에게서 나올 것이다’란 격언이 있다. 유대인은 부족함을 최고의 선물로 삼아 유일한 자원인 두뇌 개발을 위한 교육에 집중하여 오늘의 성공.. 행복한 경영 이야기 2013.03.26
-꾸준한 노력을 실력이라 부른다. 꾸준한 노력을 실력이라 부른다. 다리를 움직이지 않고는 좁은 도랑도 건널 수 없다. 소원과 목적이 있으되 노력이 따르지 않으면, 아무리 환경이 좋아도 소용이 없다. 비록 재주가 뛰어나지 못하더라도 꾸준히 노력하는 사람은 반드시 성공을 거두게 된다. -알랭(프랑스 철학자) 땀은 배.. 행복한 경영 이야기 2013.03.25
-일이 즐거울 때 인생은 기쁨이다. 일이 즐거울 때 인생은 기쁨이다. 일은 결코 힘들고 피곤한 괴로움이 아니다. 부지런히 일하면 오히려 정신이 맑아지고 인격 수양에도 도움이 된다. 어떤 일이든 자기 일을 해 나감이 곧 수행이고(諸業卽修行), 수행을 통해 자아발전을 완성하게 된다. -이시다 바이간 일이 즐거울 때 인생.. 행복한 경영 이야기 2013.03.22