바람직한 두려움의 대상 바람직한 두려움의 대상 영업은 고객의 거절에서 시작된다. 거절도 영업의 과정이다. 이걸 깨달으니 거절에 대한 두려움이 사라졌다. 우리는 상대로부터 거절당할 것이란 두려움 때문에 말을 못 건다. 그런 두려움이 없으니 자신감이 생길 수 밖에 없다. - 예영숙 삼성생명 명예전무 (11년.. 행복한 경영 이야기 2013.10.02
불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다. 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다. 기차가 6시45분에 도착하기로 돼 있다. 그것을 기다리는 건 희망이 아니다. 그것은 오기로 돼 있는 거다. 가만히 있어도 온다. 당장 이 시점에서 아무런 보장이 없는 것. 보장은 커녕, 아예 안 올 거라고 보장돼 있는 것. 그것을 기다리는 것이 희망이.. 행복한 경영 이야기 2013.10.01
궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다. 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다. 궁수는 화살이 빗나가면 자신을 돌아보고 자기 안에서 문제를 찾는다. 화살을 명중시키지 못한 것은 결코 과녁의 탓이 아니다. 제대로 맞히고 싶으면 실력을 쌓아야 한다. - 길버트 알랜드 동양고전 중용에도 ‘활쏘기는 군자의 태도와 비슷함.. 행복한 경영 이야기 2013.09.30
멀리 가려거든 함께 가라. 멀리 가려거든 함께 가라. 빨리 가려거든 혼자 가라. 멀리 가려거든 함께 가라. 빨리 가려거든 직선으로 가라. 멀리 가려거든 곡선으로 가라. 외나무가 되려거든 혼자 서라. 푸른 숲이 되려거든 함께 서라. - 인디언 속담 (다이애나 홍 한국독서경영연구원장) 인생은 혼자, 빨리 가는 것이 .. 행복한 경영 이야기 2013.09.27
자랑하지 말라. 자랑하지 말라. 스스로를 자랑하는 자는 공이 없고, 스스로를 칭찬하는 자는 오래 가지 못한다. 이는 모두 발끝으로 오래 서 있으려는 것과 같다. - 노자 본인이 하는 자랑은 약효가 없습니다. 진짜 금은 도금할 필요가 없습니다. 나를 자랑하기보다 상대를 칭찬하는데 익숙한 사람이 더 .. 행복한 경영 이야기 2013.09.24
우리 뇌는 목표지향적이다. 우리 뇌는 목표지향적이다. 우리 뇌는 목표지향적이다. 뇌의 사령부격인 전두연합령에서 어떤 목표를 설정하면 신체의 나머지 부분은 거의 맹목적으로 이 목표를 추구하기 위한 노력을 한다. 도전이 크면 응전도 빨라진다. 몰입도가 올라간다. 결과적으로 머리가 좋아진다. - 황농문 교.. 행복한 경영 이야기 2013.09.13
위대한 사람이라 믿어주면 그들은 그것을 증명해준다. 위대한 사람이라 믿어주면 그들은 그것을 증명해준다. 상대를 믿어라. 그러면 그들도 우리를 진실 되게 대할 것이다. 상대가 위대한 사람인 것처럼 대우하라. 그러면 그들 자신이 위대한 사람이라는 사실을 입증할 것이다. - 랄프 왈도 에머슨 도덕경에도 비슷한 이야기가 있습니다. ‘나.. 행복한 경영 이야기 2013.09.12
잘난 것을 드러내지 마라. 잘난 것을 드러내지 마라. 매의 서있는 모습은 조는 것 같고, 범의 걸음은 병든 듯한지라, 이것이 바로 이들이 사람을 움켜쥐고 물어뜯는 수단이니라. 그러므로 군자는 총명을 나타내지 말며 재능을 뚜렷하게 하지 말지니, 그렇게 함으로써 큰 일을 맡을 역량이 되느니라. - 채근담 공자도.. 행복한 경영 이야기 2013.09.06
작은 잘못은 용서하라. 사소과(赦小過)의 지혜 작은 잘못은 용서하라. 사소과(赦小過)의 지혜 사람을 쓸 때 일하다 생긴 작은 실수를 용서하라. 작은 잘못을 용서해 주면 형벌이 남용되지 않고 구성원이 기뻐할 것이다. 작은 허물을 용서하지 아니하면 아래로 온전한 사람이 없게 될 것이다. (赦小過, 小者赦之 則刑不濫而 人心悅矣, 不.. 행복한 경영 이야기 2013.09.04
버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학 깨달은 자는 빛나지 않으려 하기 때문에 빛나고, 자신을 돌보지 않기 때문에 존경받으며, 자신을 위해 아무것도 원치 않기 때문에 성공을 거두고, 내세우지 않기 때문에 권력이 있고, 대항하지 않기 때문에 그 누구도 그에게 맞서지 않는다. - 노자 .. 행복한 경영 이야기 2013.08.29