-성공은 결과가 아니라 과정입니다. 성공은 결과가 아니라 과정입니다. 그날 나는 누군가에게 미소 짓기만 해도 베푸는 사람이 될 수 있다는 것을 배웠다. 그 후 세월이 흐르면서 따뜻한 말 한마디, 지지 의사표시 하나가 누군가에게는 고마운 선물이 될 수 있다는 것을 알았다. -마야 안젤루, ‘나는 멋지고 아름답다’에서 .. 행복한 경영 이야기 2012.11.12
-꿈을 날짜와 함께 적으면 꿈을 날짜와 함께 적으면 꿈을 날짜와 함께 적어 놓으면 그것은 목표가 되고, 목표를 잘게 나누면 그것은 계획이 되며, 그 계획을 실행에 옮기면 꿈은 실현되는 것이다. A DREAM written down with a date becomes a GOAL. A GOAL broken down into steps becomes a PLAN. A PLAN backed by ACTION makes your dreams come true. -그레.. 행복한 경영 이야기 2012.11.09
-서글픈 인생을 대표하는 세 마디의 말 서글픈 인생을 대표하는 세 마디의 말 실패가 두려워서 새로운 시도를 거부해서는 안된다. 서글픈 인생은 ‘할 수 있었는데. ’ ‘할 뻔 했는데’, ‘해야 했는데’라는 세 마디로 요약된다. -루이스 분 시인 존 그린리프 휘티어는 ‘입이나 펜에서 나오는 말 중 가장 슬픈 것은 ‘그럴 수.. 행복한 경영 이야기 2012.11.08
천하를 다투는 사람은 먼저 사람 얻기를 다툰다. 천하를 다투는 사람은 먼저 사람 얻기를 다툰다. 안전한 길도 위험한 사람과 함께 가면 위험하고, 위험한 길도 믿을 수 있는 사람과 함께 가면 안전합니다. 안전하고 위험한 건 언제나... 길보다 사람입니다. -조정민, ‘사람이 선물이다.’에서 관자(管子)에는 ‘천하를 다투는 사람은 반.. 행복한 경영 이야기 2012.11.07
작고 사소한 것을 계속하면 인생이 바뀐다. 작고 사소한 것을 계속하면 인생이 바뀐다. 우리가 어떤 일을 지속적으로 할 때 그것은 쉬워지기 마련이다. 그 사물의 본질이 변하는 것이 아니라, 그것을 할 수 있는 우리의 능력이 증가 되는 것이다. -랄프 왈도 에머슨 페르시아 시인 사디의 “인내하라. 무엇이든 처음에는 어렵지만 점.. 행복한 경영 이야기 2012.11.06
-자수성가한 사람의 진실 고백 자수성가한 사람의 진실 고백 자수성가한 사람이 숨김없이 진실을 털어놓는다면 그것은 아마도 ‘나는 내 게으름, 무지와 싸우며 한 계단 한 계단을 힘겹게 올라 정상에 이르렀다’일 것이다. -제임스 톰 성공하는 사람에겐 실패하는 사람들이 회피하는 일을 하는 습관이 있습니다. 성공.. 행복한 경영 이야기 2012.11.05
-리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기 리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기 가장 많은 학생을 가르치기보다는 가장 많은 스승을 키우는 사람이 진정한 스승이다. 가장 많은 추종자를 거느리기보다는 가장 많은 리더를 키우는 사람이 진정한 리더이다. (A true master is not the one with the most students, but one who creates the most masters. A true le.. 행복한 경영 이야기 2012.11.02
-실망하는 것보다 기대하지 않는 게 더 나쁘다. 실망하는 것보다 기대하지 않는 게 더 나쁘다. 앞 일을 생각하는 건 즐거운 일이에요. 이루어질 수 없을 지라도 생각하는 건 자유거든요. 린드 아주머니는 “아무것도 기대하지 않는 사람은 아무런 실망도 하지 않으니 다행이지”라고 말씀 하셨어요. 하지만 저는 실망하는 것보다 아무.. 행복한 경영 이야기 2012.11.01
-큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다. 큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다. 큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다. 의심을 품고 말을 얼버무리기보다는 자세히 묻고 분별을 구하는 것이 좋으며, 낯빛을 따라 구차스레 비위를 맞추기 보다는 차라리 말을 다하고 돌아가는 것이 낫다. -홍대용, ‘담헌서’에서 선가(禪家)에서.. 행복한 경영 이야기 2012.10.31
-익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라 익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라 ‘새로운 것에 대한 선의, 익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라.’ 니체의 말이다. 새로운 것에 대한 도전은 늘 익숙하지 않은 것에 대한 모험이다. 사람은 관성에 길들여져 있고 관성은 혁신을 방해한다. 만약 인류가 익숙함에 안주했더라면 .. 행복한 경영 이야기 2012.10.30