배우기를 멈추고 호기심을 잃을 때가 곧 죽음이다. 배우기를 멈추고 호기심을 잃을 때가 곧 죽음이다. 맹자에 적자지심(赤子之心)이 나온다. 갓난아이의 마음을 잃지 않는 사람이 대인이라는 의미다. 권위가 생기고 지위가 높아질수록 어린아이 같은 순수한 마음을 가지고 있어야 한다. 어린아이의 특성은 항상 배우고 싶어 한다는 것이다.. 행복한 경영 이야기 2013.07.22
아름다운 마무리 아름다운 마무리 아름다운 마무리는 처음의 마음으로 돌아가는 것이다. 일의 과정에서, 길의 도중에서 잃어버린 초심을 회복하는 것이다. 아름다운 마무리는 근원적인 물음 '나는 누구인가?'하고 묻는 것이다. 삶의 순간순간마다 '나는 어디로 가고 있는가?'하는 물음에서 그때그때 마무.. 고도원의 아침편지 2013.07.22
'부족한 사람'이기 때문에 '부족한 사람'이기 때문에 여자고 남자고 완벽한 사람은 없다. 따라서 어느 누구도 완벽한 관계라든가 완벽한 사랑법이라고 꿈꾸어 온 것에 따라 행동할 수는 없다. 우리에게는 제각각 나름대로 부족한 점이 있고, 따라서 우리는 싫어도 실패를 인정하고 한계를 수용할 수밖에 없다. - 제.. 고도원의 아침편지 2013.07.18
인간이 사용하는 가장 슬픈 말 인간이 사용하는 가장 슬픈 말 미국 시인 존 그린리프 휘티어는 ‘인간이 사용하는 가장 슬픈 말은 무엇일까?’라는 물음에 이렇게 답했다. ‘말이든 글이든 인간의 언어 중 가장 슬픈 말은 이것이다. “아, 그때 해볼걸!” (Of all sad words of tongue or pen, the saddest are these; “It might have been!” .. 행복한 경영 이야기 2013.07.18
믿을 수 없는 놀라운 선물 믿을 수 없는 놀라운 선물 우리는 우주가 우리를 놀라게 할 수 있도록 허용해야 한다. 그러면 우리는 믿을 수 없는 선물을 받게 될 것이다. 우리가 요청하면 받을 수 있다는 것이 우주의 법칙이다. 우주는 반응하게 되어 있다. 요청하고 그것이 올 수 있도록 허용해 주어야 한다. - 마벨 카.. 고도원의 아침편지 2013.07.16
비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. 비판은 깊은 의심에서 나온 심술이나 고약한 의견이 아니다. 비판은 바람이다. 이마를 시원하게 식혀주고 눅눅한 곳을 뽀송뽀송하게 만들어주며, 나쁜 균이 번식하지 못하도록 막아준다. 그러기에 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다. -프리드리히 니체 피터 드.. 행복한 경영 이야기 2013.07.16
'느낌' '느낌' '앎'이라는 말보다 '느낌'이라는 말을 쓰는 것이 더 좋다. 느낌 쪽이 보다 본질에 가깝기 때문이다. '앎'은 두뇌적이다. 그러나 '느낌'은 전체적이다. 느낄 때는 머리만으로 느끼지 않는다. 가슴만으로 느끼지 않는다. 그대 전존재의 세포 하나하나가 그대로 느낌 그 자체가 되어 느.. 고도원의 아침편지 2013.07.12
포기할 줄 알면 절반은 이룬 것이다. 포기할 줄 알면 절반은 이룬 것이다. 자기가 원하는 일을 위해 무엇을 포기해야 할지 아는 것은 그 일을 성취하기 위해 해야 할 일들 중 절반을 아는 것이다. -시드니 하워드(극작가) ‘잃은 것만큼 얻게 된다. 잃은 것이 클수록 대단한 것을 얻을 수 있다. 순서대로 중요한 것 한가지만 빼.. 행복한 경영 이야기 2013.07.12
질문이 정답보다 중요하다. 질문이 정답보다 중요하다. 만약 곧 죽을 상황에 처했고, 목숨을 구할 방법을 단 1시간 안에 찾아야만 한다면, 1시간 중 55분은 올바른 질문을 찾는데 사용하겠다. 올바른 질문을 찾고 나면 정답을 찾는 데는 5분도 걸리지 않을 것이다. -알버트 아인슈타인 우리는 질문하지 않는 세상에서 .. 행복한 경영 이야기 2013.07.11
위험하니 충전하라! 위험하니 충전하라! 핸드폰을 많이 쓰면 배터리가 금방 다는 게 당연한 것처럼, 앞뒤 안 보고 죽어라 달리면 사람도 금방 방전된다. 슬럼프는 '배터리가 10퍼센트 미만입니다'와 같은 경고 메시지 아닐까? 위험하니 충전하라는, 스스로를 좀 돌봐주라는. - 성수선의《혼자인 내가 혼자인 .. 고도원의 아침편지 2013.07.10