나태수~저태수~태수네방

재능은 10배, 집중은 1000배의 차이를 만든다 누구에게나 같은 양의 에너지가 잠재되어 있기 마련이다. 하지만 사람들은 보통 여러 가지 하찮은 일에 정력을 소비하고 만다. 나는 단 한 가지 일, 즉 그림에만 내 에너지를 소비할 뿐이다. 그림을 위해 다른 모든 것은 희생될 것이며, 거기에는 모든 사람들..

마음을 훔치는 리더 타고난 재능, 지식, 많은 학식, 이런 것들은 성공을 보장해주지 않는다. 대신, 남이 원하는 것을 포착하는 감각과 그것을 주려는 의지가 필요하다. 원하는 것을 찾아 최선을 다해 그것을 충족시켜준다면 그러한 배려를 고맙게 생각하지 않을 사람이 어디 있겠는가? - 루터 (Martin Luthe..

일을 즐기면 돈은 따라온다 '1960년부터 1980년까지 MBA 졸업생 1,500명을 추적한 연구 보고서가 있다. 처음부터 졸업생들은 두 범주로 나뉘었다. 범주 A에 속한 사람들은 먼저 돈을 벌고, 즉, 돈 걱정을 해결한 후에 그들이 정말로 하고 싶은 일을 하겠다고 대답했다. 반면에 범주 B에 속한 사람들은 처음부..

큰 일은 이해득실을 배제하고 의사결정하라 작고 사소한 일은 ‘이익’이라는 기준으로 옳고 그름을 가르면 된다. 하지만 중요한 일은 단순한 이해득실로 의사결정을 내려서는 안 된다. 크고 중요한 일은 이해관계를 떠나 ‘무엇이 올바른가?’ 라는 기준으로 결정을 내려야 한다. 이 기준에 따라서 ..

세계 제 1의 부자가 된 비결 “세계 제1의 갑부가 된 비결은 무엇입니까?” 어느 날 기자가 빌 게이츠에게 물었다. 그의 대답은 간단하고 명료했다. “저는 날마다 스스로에게 두 가지 최면을 겁니다. 하나는 ‘오늘은 왠지 큰 행운이 나에게 있을 것이다.’ 그리고 또 하나는 ‘나는 뭐든지 할 수 있어..

리더는 비판 받게 마련이다 건설적인 비판을 받지 않으면 칭찬받기도 어려운 법이다. 리더가 되고 싶다면 먼저 비판에 익숙해져야 한다. 성공한 사람에게는 거의 필연적으로 비판이 뒤따르게 마련이다. 불만스런 부분을 찾아내는 사람이 어디에나 있기 때문이다. - 존 맥스웰, ‘리더십 골드’에서 아..

정직하게 행동할 때 마다 조금씩 성공이 다가온다 우리가 정직하게 행동할 때마다 보이지 않는 손이 우리를 커다란 성공으로 이끈다. 하지만 우리가 악의 없는 거짓말을 하더라도 강력한 요인이 우리를 실패로 내몬다. – 조셉 슈거맨(Joseph Sugarman, 작가이자 기업 CEO) 인격이 제대로 갖춰지지 않아 겉..

우리는 자신은 의도로, 남은 행동으로 판단한다 대부분의 사람이 자신을 판단할 때와 남을 판단할 때, 완전히 다른 이중 잣대를 적용한다. 남을 판단할 때는 그의 ‘행동’을 기준으로 삼으며, 그 기준은 가혹하기 이를 데 없다. 반면에 자신을 판단할 때는 ‘의도’를 기준으로 삼는다. 우리가 잘못을..

생각 관리 당신이 원하지 않는 부정적인 생각보다는 당신이 원하는 강력한 생각에 초점을 맞출 경우 파워가 더욱 커진다. 당신이 원하지 않는 약한 생각들보다는 당신이 원하는 막강한 생각들에 집중하라. 그러면 직장과 인생에서 훨씬 더 보람 있는 시간을 가질 것이며, 당신의 사고와 현실을 훨씬 ..

천재와 범인(凡人)의 차이점 재능이란 IQ(지능지수)의 높낮이를 가리키는 것이 아니라 어떤 일에서 ‘진정한’ 흥미를 발견해 내고 ‘순수한’ 재미를 느끼는 능력이다. 순수한 재미와 진정한 흥미는 지속성이 있다. 다시 말해 어떤 일에 흥미를 잃지 않고 계속 할 수 있는 능력이 재능이다. - 이주형 ..