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| 먼지가 되느니 차라리 재가 되리라 |
먼지가 되느니 차라리 재가 되리라.
내 생명의 불꽃이
푸석푸석하게 메말라 꺼지게 하느니
찬란한 빛으로 타오르게 하리라.
죽은 듯이 영구히 사는 행성이 되느니
내 모든 원자가 밝게 타오르는
화려한 유성이 되리라.
인간의 진정한 소임은
그저 존재하는 것이 아니라, 생존하는 것이다.
나는 단지 연명하기 위해
내 인생을 낭비하지 않으리라.
나는 내게 주어진 시간을
온전하고 충실하게 살아가리라.
잭 런던의 시
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피플 스킬, 60대 40의 법칙 |
대인관계에서 60퍼센트를 내주고 40퍼센트를 받으면
당신은 성공한 사람이고 행복한 사람이다.
가족은 물론 직원도 다 마찬가지다.
더 많이 주면 가정도 화목하고,
회사 직원들도 최선을 다하여 회사를 발전시킨다.
- 노바트 대표, 노비 야모고시 |
동상은 비판받았던 사람들을 위해 세워진다 |
수많은 동상들은
살아있을 때 비판을 받아왔던 사람들을 위해 세워진 것이다.
그러나 비판을 해왔던 사람들을 위해 세워진 동상은 없다.
사람들이 당신에 대해 수근 거리는 것을 멈추는 그날이 바로
당신이 성장을 멈추고 '정상적인 사람'이 되는 날이다.
- 컬린 터너 (Colin Turner) |
좋은 사람이라고 믿으면 좋은 사람이 된다 |
상대를 좋은 사람이라고 생각하고 그렇게 믿어라.
그러면 그 사람은 반드시 좋은 사람이 된다.
우리가 돌려받는 것은
우리 마음을 투사한 것에 대한 반사임을 잊지 말라.
- 맥스웰 몰츠 박사 |
나눌수록 풍요로워진다 |
우리는 모두 두 가지 종류의 재정 보고서를 가지고 있다.
하나는 개인적인 재정 보고서이다.
이 보고서는 우리의 개인적인 자산과 채무,
즉 얼마나 많이 벌었고, 얼마나 많이 쓰며 얼마나 많이 소유하고 있는지를 보여준다.
두 번째는 사회적 회계 보고서로
우리가 이 세상에서 얼마나 좋은 일을 많이 했는지,
즉 얼마나 많은 사람들과 많은 곳에서 일을 도왔는지를 보여준다.
- 로버트 기요사키, ‘부자 오빠, 부자동생’에서 |
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패배하고 있을 때도 싸우는 사람이 진정한 승자다 |
'삶의 투쟁과 전쟁 속에서
이기고 있을 때는 싸우기가 쉽다.
성공의 해가 떠오르기 시작할 때는
노예처럼 일하는 것도, 굶주리는 것도, 용기를 내는 것도 쉽다.
그러나 슬픔과 패배를 마주할 수 있는 사람에게는
여기 신이 선택한 사람을 위한 갈채가 주어진다.
천국에서의 승리를 위해 싸우는 사람의 높은 자리는
자신이 패배하고 있을 때도 싸울 수 있는 사람의 것이다.'
R.W. 세르비스의 시입니다.
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게임에 열중하듯 자신의 일을 즐겨라 |
자신이 경기에 임하는 것처럼 열중하지 않는다면 일하는 의미가 없다.
자신이 열중하지 않는다면,
아무런 즐거움도 생길 수 없으며,
차라리 하지 않는 것이 좋다.
- D.H 로렌스 |
인생을 사랑한다면, 시간을 낭비하지 말라 |
그대는 인생을 사랑하는가? 그렇다면 시간을 낭비하지 말라.
왜냐하면 시간은 인생을 구성한 재료니까.
똑같이 출발하였는데, 세월이 지난 뒤에 보면 어떤 사람은 뛰어나고
어떤 사람은 낙오자가 되어 있다.
이 두 사람의 거리는 좀처럼 접근할 수 없는 것이 되어 버렸다.
이것은 하루하루 주어진 시간을 잘 이용했느냐
이용하지 않고 허송세월을 보냈느냐에 달려 있다.
- 벤자민 프랭클린 |
불(不)자가 많은 사람에게는 일을 시키지 않는다 |
나는 중요한 일을 할 때 불만, 불안, 불신, 불평등
불(不)자가 많은 사람은 포함시키지 않는다.
큰일을 할 때는 불(不)자가 많은 사람을 넣으면 본인 뿐 아니라
다른 사람에게도 악영향을 주어 일을 그르치고 말기 때문이다.
- 이하라 류이치 (일본 제왕학의 스승) |
과거를 잊고 미래에 집중하라 |
어떤 조직이든 리더가 어디에 관심을 갖느냐가 중요하다.
과거를 중시하면 미래로 나아갈 수 없다.
미래로 가려면 과거에 매달려서는 곤란하다.
왜냐하면 인간은 두 가지를 동시에 집중할 수 없기 때문이다.
- 김호진 교수 (대통령과 리더십) |
직장에서 성공하는 법 |
나는 신입사원 시절부터 사장을 꿈꿔 왔고,
그래서 사장이 됐다.
회사에 출근하고 싶어 새벽 2시, 3시, 4시에 잠에서 깨어났다.
일이 좋고 일을 사랑했기 때문에
직장에 출근하는 것이 너무나 자랑스럽고 보람 있었다.
한 때는 빨간 날을 싫어했다.
365일 하루도 쉬지 않고 출근한 게 아마도 4년은 넘을 것이다.
- 이수창 삼성생명 사장 |
유능한 판매원은 신뢰를 먼저 쌓는다 |
유능한 판매원은 가장 먼저 고객과 신뢰를 쌓는다.
그들이 제일 먼저 파는 것은 그들 자신이다.
다음으로 회사를 팔고, 서비스나 제품을 판다. 제일 마지막이 가격이다.
반면, 보통의 판매원은 ‘가격’을 제일 먼저 흥정한다.
그리고 나서 서비스나 제품에 대해 말하고, 그들 자신에 대해 말한다.
- 해리 하워드의 넥스트 마케팅에서 |
행복을 가져다주는 12가지 요소 |
인간은 과연 어느 정도의 돈을 가지고 있을 때
가장 행복할까?
영국 워릭대 연구팀에 의하면
‘가장 행복감을 느끼게 하는 액수는
100만 파운드 (약 18억원)’이다.
연구팀은 돈이 있다고 해서 다 행복한 것은 아니고
일에서의 성취감, 만족스런 결혼 생활,
건강등이 행복을 결정하는 데
중요하다고 결론지었다.
인간이 살아가는데 진정한 행복을
창출하는 요소는 다음과 같다.
1. 희망 비전 : 기대감과 성취욕
2. 심리적, 경제적 여유 : 일상생활의 풍요와 평화로운 행복감
3. 배려, 친절 : 좋은 인상과 친밀한 행복감
4. 사랑, 좋아함 : 좋은 관계와 지속적인 인연을 바라는 행복감
5. 용서, 포용력 : 상대방을 이해하고 동정하는 행복감
6. 상호 커뮤니케이션, 이해 : 지속적인 관계를 유지하려는 행복감
7. 감사, 친밀감 : 보답하기 위한 기회와 접촉을 유발하는 행복감
8. 건전한 사고방식 : 신뢰, 믿음, 확신하고픈 행복감
9. 격려, 칭찬 : 인간관계의 발전과 이를 유지하려는 행복감
10. 열정 : 집중과 도전에 대한 행복감
11. 나눔, 협조 : 상호관계, 동참, 참여를 통한 행복감
12. 동정, 인지상정 : 어려움, 슬픔등을 동감, 동조하는 행복감 |
Busyness 때문에, Business를 못하는 관리자 |